よりよい人材の確保に力を入れている当社では、人材育成にも積極的に取り組んでおり、外部団体が主催するソフトウエア技術研修やマネージャー研修などを積極的に活用。さらに、当社が推奨する各種IT資格への合格者には最高25万円の褒賞金を支給するなど、社員のスキルアップについて全面的にサポートしています。

そして、新卒新入社員に対しては、３週間の集合研修を経て、配属先ごとのOJT教育を約半年間にわたり実施。ITに関する知識がなくても、安心して働くことができます。また、中途社員の場合は配置先ごとのＯＪＴ教育がメインとなります。

ＳＤＣグループ一体となってスキルアップに取り組んでいます。

社員の能力アップなくして、会社の能力アップはあり得ません。 当社は、社員の能力を公正に評価し処遇に反映させるために評価制度を実施しています。

年２回の評価結果により、昇格・昇給・賞与が決定される成果主義を取り入れていますが、評価制度の最大の目的は、処遇に格差をつけることではなく、社員のスキルアップです。職種・等級ごとに習得すべき知識・能力と役割が明示されていますし、上司との個人面談では、評価結果をもとに次の業務目標、ステップアップ目標を納得いくまで話し合って決定しています。